Chapitre 1 : Fondamentaux et Enjeux du Contrôle de Gestion
1. Principes et objectifs de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion.
2. Concepts clés : coûts, performances, et création de valeur.
3. Intégration de la gestion administrative du personnel dans le contrôle de gestion : enjeux et perspectives.
Chapitre 2 : Méthodes d'Analyse et de Calcul des Coûts
1. Méthodes des coûts complets et des coûts partiels : principes, mise en Suvre, et limites.
2. Méthode ABC (Activity-Based Costing) : identification des activités, inducteurs de coûts, et avantages.
3. Analyse du seuil de rentabilité et prise de décision à court terme.
Chapitre 3 : Budgétisation et Pilotage Financier
1. Processus budgétaire : élaboration, consolidation, et contrôle.
2. Analyse des écarts budgétaires et actions correctives.
3. Budgétisation de la masse salariale et gestion des effectifs.
Chapitre 4 : Tableaux de Bord et Pilotage de la Performance Globale
1. Conception de tableaux de bord stratégiques et opérationnels : Balanced Scorecard, KPI.
2. Intégration des indicateurs RH dans les tableaux de bord : productivité, efficience, et impact des politiques RH.
3. Outils et systèmes de reporting pour un pilotage efficace.
Chapitre 5 : Contrôle de Gestion Sociale et Stratégies RH
1. Analyse de la masse salariale : structure, variations, et optimisation.
2. Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) : objectifs, outils, et intégration.
3. Évaluation de la performance RH : ROI des politiques RH, benchmarking social, et audit social.
Chapitre 6 : Digitalisation, Éthique et Responsabilité
Sociale
1. Systèmes d'information (ERP, SIRH) et Business Intelligence :
intégration des données, automatisation, et aide à la décision.
2. Enjeux éthiques du contrôle de gestion : dilemmes, manipulation des données, et éthique professionnelle.
3. Contrôle de gestion et RSE :intégration des critères ESG, reporting extra-financier, et gestion responsable des ressources humaines.