Bac+5 - Ressources Humaines et Management
- Description
- Programme d'études
- Avis

Le cours de Ressources Humaines et Management permet de comprendre et de maîtriser la gestion des personnes dans un cadre professionnel. Il met l’accent sur le rôle stratégique des ressources humaines (RH) dans le développement et la performance des organisations, ainsi que sur les compétences de leadership nécessaires pour diriger efficacement des équipes.
- Introduction aux ressources humaines : Exploration des fonctions principales des RH, telles que le recrutement, la gestion des talents, la rémunération et les avantages sociaux, ainsi que le rôle stratégique des RH dans l’entreprise.
- Gestion des compétences et des talents : Approche de l’évaluation des compétences, de la planification de carrière, et des techniques de développement personnel pour optimiser les performances individuelles et collectives.
- Leadership et management d’équipe : Développement des compétences en leadership, gestion de la motivation, et résolution de conflits, avec un accent sur la gestion des équipes multiculturelles et la prise de décision en entreprise.
- Gestion des performances : Conception et mise en place de systèmes d’évaluation des performances pour encourager l’amélioration continue et atteindre les objectifs organisationnels.
- Droit du travail et relations sociales : Étude des aspects légaux liés aux ressources humaines, tels que le droit du travail, les relations avec les syndicats, et la gestion des conflits au sein de l’entreprise.
Ressources Humaines
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1Entrepreneuriat et Innovation
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2Attirer et Retenir les Employes
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3Exploiter la mixite des secteurs pour innover: cas de l’AGRO ALIMENTAIRE
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4Gérer la performance individuelle au travail
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5OUTIL CENTRAL DE LA GRH: La Gestion des Compétences
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6Fusion-Acquisition
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7LA REMUNERATION
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8La théorie des contraintes
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9Le CHSCT
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10Le contentieux prud’homal
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11Fondamentaux : le droit du travail
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12Les services Ressources Humaines et leurs implications dans les recrutements
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13Ethique et Gouvernance d’entreprise gestion
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14L'intelligence collaborative
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15Sélection et recrutement
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16Tableaux de Bord : indicateurs de Performance
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17Institutions Représentatives du Personnel (IRP)
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18Logique entrepreneuriale et managériale
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19Psychosociologie des groupes
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20Regroupement des cabinets libéraux
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21Management des relations sociales
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22Le Dialogue Social
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23Les Conventions Collectives
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24Gestion des compétences Fixer les objectifs clairs et acceptés
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25Identifier et assurer le risque
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26La déclaration des risques
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27La QVT
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28La QVT 2
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29La responsabilité de l’entreprise en matière de santé au travail
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30Le reclassement pour inaptitude physique
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31Mutuelles d’entreprises
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32Les réunions avec les acteurs de l’entreprise DP, CE, CHSCT, syndicats
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33NCMRHM2 L'inspection du travail : Contrôle et recours
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34Manager les compétences et la motivation
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35OUTIL CENTRAL DE LA GRH:La Gestion des Compétences
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36SIRH
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37Intercultural Management
Management
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