Bac+5 - Stratégie

Ce cours explore les outils et théories stratégiques permettant aux entreprises de croître et de prospérer dans des environnements internationaux complexes. Il met particulièrement l’accent sur la gestion des entreprises multinationales, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et la croissance durable.

Économie Sociale et Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) : 

• Principes de l’économie sociale : Comprendre le rôle des entreprises dans la société, au-delà de la simple recherche du profit. Exploration des modèles économiques visant à concilier performance financière et impact social.
• RSE et durabilité : Étude des stratégies qui intègrent des pratiques durables et éthiques. Analyse de la manière dont les entreprises adoptent la RSE pour répondre aux attentes des parties prenantes, réduire leur empreinte carbone et contribuer positivement à la communauté.

Stratégies des Firmes Multinationales : 

• Internationalisation des entreprises : Les différentes stratégies d’expansion sur les marchés mondiaux, y compris la localisation et la standardisation des produits et services.
• Gestion des risques à l’international : Analyse des risques politiques, économiques et culturels auxquels sont confrontées les firmes multinationales et des stratégies pour les atténuer.
• Coordination globale : Étudier comment les multinationales gèrent leurs filiales à travers le monde, en optimisant les chaînes d’approvisionnement et en maintenant une cohérence stratégique.

La Croissance des Entreprises : 

• Stratégies de croissance : Identifier et comprendre les stratégies de croissance interne (innovation, diversification) et externe (fusions et acquisitions) utilisées par les entreprises pour se développer.
• Économie d’échelle et synergies : Analyser comment les entreprises grandissent tout en optimisant leurs ressources et en maximisant leur efficacité.
• Challenges de la croissance : Étude des défis associés à la gestion de la croissance rapide, comme la gestion des talents, l’alignement culturel et la complexité organisationnelle.

Le Management : 

• Styles et théories de management : Exploration des différentes approches managériales (transactionnel, transformationnel) et leur impact sur la performance des équipes et des organisations.
• Leadership stratégique : Développer les compétences de prise de décision stratégique pour guider une organisation vers ses objectifs à long terme.
• Gestion du changement : Comprendre comment les managers peuvent conduire des changements organisationnels réussis dans un contexte de croissance ou de transformation.

La Théorie des Organisations : 

• Structures organisationnelles : Étudier les différentes formes de structures (hiérarchiques, matricielles, plates) et leur adaptation aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
• Comportement organisationnel : Comprendre les dynamiques internes des entreprises, la culture organisationnelle, et comment elles influencent les décisions stratégiques et la performance globale.
• Innovation organisationnelle : Les théories sur la capacité des entreprises à innover et à s’adapter à un environnement en constante évolution