Bac+5 - Management et ressources humaines
- Description
- Programme d'études
- Avis
Le cours de Ressources Humaines et Management permet de comprendre et de maîtriser la gestion des personnes dans un cadre professionnel. Il met l’accent sur le rôle stratégique des ressources humaines (RH) dans le développement et la performance des organisations, ainsi que sur les compétences de leadership nécessaires pour diriger efficacement des équipes.
- Introduction aux ressources humaines : Exploration des fonctions principales des RH, telles que le recrutement, la gestion des talents, la rémunération et les avantages sociaux, ainsi que le rôle stratégique des RH dans l’entreprise.
- Gestion des compétences et des talents : Approche de l’évaluation des compétences, de la planification de carrière, et des techniques de développement personnel pour optimiser les performances individuelles et collectives.
- Leadership et management d’équipe : Développement des compétences en leadership, gestion de la motivation, et résolution de conflits, avec un accent sur la gestion des équipes multiculturelles et la prise de décision en entreprise.
- Gestion des performances : Conception et mise en place de systèmes d’évaluation des performances pour encourager l’amélioration continue et atteindre les objectifs organisationnels.
- Droit du travail et relations sociales : Étude des aspects légaux liés aux ressources humaines, tels que le droit du travail, les relations avec les syndicats, et la gestion des conflits au sein de l’entreprise.
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1Intercultural Management
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2Entrepreneuriat et Innovation
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3Attirer et Retenir les Employes
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4Exploiter la mixite des secteurs pour innover: cas de l’AGRO ALIMENTAIRE
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5Gérer la performance individuelle au travail
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6OUTIL CENTRAL DE LA GRH: La Gestion des Compétences
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7Fusion-Acquisition
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8LA REMUNERATION
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9La théorie des contraintes
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10Le CHSCT
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11Le contentieux prud’homal
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12Fondamentaux : le droit du travail
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13Les services Ressources Humaines et leurs implications dans les recrutements
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14Ethique et Gouvernance d’entreprise gestion
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15L'intelligence collaborative
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16Sélection et recrutement
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17Tableaux de Bord : indicateurs de Performance
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18Institutions Représentatives du Personnel (IRP)
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19Logique entrepreneuriale et managériale
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20Psychosociologie des groupes
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21Regroupement des cabinets libéraux
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22Management des relations sociales
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23Le Dialogue Social
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24Les Conventions Collectives
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25Gestion des compétences Fixer les objectifs clairs et acceptés
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26Identifier et assurer le risque
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27La déclaration des risques
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28La QVT
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29La QVT 2
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30La responsabilité de l’entreprise en matière de santé au travail
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31Le reclassement pour inaptitude physique
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32Mutuelles d’entreprises
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33Les réunions avec les acteurs de l’entreprise DP, CE, CHSCT, syndicats
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34NCMRHM2 L'inspection du travail : Contrôle et recours
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35Manager les compétences et la motivation
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36OUTIL CENTRAL DE LA GRH:La Gestion des Compétences
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